Abbott Laboratories in Russland

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Beschreibung: Bei Abbott arbeiten wir daran, dass Menschen ein gesundes und erfülltes Leben führen können. Seit mehr als 125 Jahren entwickeln wir neue Technologien in den Bereichen Kinder- und Therapeutische Ernährung, Diagnostik, Medizinprodukte und Pharmazeutika. Komplett erweitern... Dank unserer Produkte erhalten Menschen unterschiedlichen Alters neue Möglichkeiten - in jeder Lebensphase.

Heute helfen 74.000 unserer Mitarbeiter Menschen in mehr als 150 Ländern, in denen unser Unternehmen vertreten ist, nicht nur länger, sondern auch besser zu leben.

Abbott ist seit Ende der 70er Jahre in Russland tätig und bietet russischen Patienten und Verbrauchern zuverlässige und qualitativ hochwertige Produkte zur Erhaltung und Förderung der Gesundheit. Im Jahr 2014 wurde Veropharm, einer der führenden russischen Hersteller von pharmazeutischen Produkten, Teil von Abbott.

Die russische Tochtergesellschaft von Abbott beschäftigt mehr als 3.500 Mitarbeiter (einschließlich Veropharm) in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Fertigung, Logistik, Vertrieb und Marketing. Neben Produktionsstätten in Voronezh, Belgorod und Pokrov verfügt Abbott über Niederlassungen in Moskau, St. Petersburg, Krasnodar, Jekaterinburg, Samara und Nowosibirsk.

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ABBOTT LABORATORIES

Hauptsitz in Russland:

Abbott Laboratories LLC (Vertretung von Abbott in Russland)

Eine breite Produktpalette des Unternehmens richtet sich an Menschen jeden Alters, vom Säugling bis zum fortgeschrittenen Erwachsenen. Dazu gehören Baby- und medizinische Ernährung, Labor- und Molekulardiagnostik, medizinische Pflegeprodukte und Arzneimittel.

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- Völlegefühl im Magen nach dem Essen;

- epigastrische Schmerzen oder Beschwerden;

- funktionelle (Nonulcer) Dyspepsie oder chronische Gastritis.

Intrahepatische Cholestase bei präzirrhotischen und zirrhotischen Zuständen, einschließlich: Fettabbau der Leber; chronische Hepatitis; toxische Leberschäden verschiedener Genese, einschließlich Alkohol, Viren, Drogen (Antibiotika, Krebsmedikamente, Antituberkulose und antivirale Medikamente, trizyklische Antidepressiva, orale Kontrazeptiva); chronische Cholezystitis ohne Steine; Cholangitis; Leberzirrhose; Enzephalopathie, einschl. im Zusammenhang mit Leberversagen (einschließlich Alkohol).

Intrahepatische Cholestase bei schwangeren Frauen.

- symptomatische Behandlung akuter Durchfälle bei Erwachsenen.

Abbott Laboratorien

Evgeny Savchenko und Abbott haben in Belgorod die Produktion von Medikamenten gegen Unfruchtbarkeit eröffnet

Der amerikanische Abbott startete gestern auf Belgorods Standort "Veropharm" die Produktion des Medikaments zur "Erhaltung der reproduktiven Gesundheit von Frauen" mit einer Kapazität von 200 Millionen Einheiten pro Jahr und kostete etwa 1,4 Milliarden Rubel. An der Zeremonie nahmen der leitende Vizepräsident der Gesellschaft, Sean Shrimpton, und Gouverneur Yevgeny Savchenko teil. Eine wissenschaftliche Konferenz an der staatlichen Universität Belgorod war zeitlich auf die Eröffnung der Produktion ausgerichtet. Daraufhin diskutierten Beamte zusammen mit Investoren die Merkmale der „menschlichen Fortpflanzung“ und versprachen, dass Belgorod-Frauen weit weniger Abtreibungen durchführen würden.

Am 10. April nahm die Abbott Corporation im Belgorod-Werk "Veropharma" (einem russischen Hersteller von Arzneimitteln, das das amerikanische Unternehmen vor drei Jahren gekauft hatte) die Vollzyklus-Linie für die Herstellung des Arzneimittels zur Erhaltung der reproduktiven Gesundheit von Frauen "Duphaston" in Betrieb. Dieses Medikament ist bereits 55 Jahre alt, aber jetzt ist seine Produktion in Russland lokalisiert, sagte Shaun Shrimpton, Senior Vice President of Drugs.

Laut Elena Bushberg, CEO von Veropharm JSC, befindet sich die Linie auf einer Fläche von mehr als 3.000 Quadratmetern. m, seine Kapazität - 200 Millionen Tabletten pro Jahr. Sean Shrimpton gab keine Angaben zu den Produktionskosten und stellte fest, dass das Unternehmen bereits "trotz der schwierigen außenpolitischen Lage" in drei Veropharm-Standorte in Belgorod, Voronezh und Pokrov der Region Wladimir mehr als 200 Millionen US-Dollar investiert hatte (im Durchschnitt etwa 12,5 Milliarden Rubel) natürlich in 2015–2017). Nach den Angaben von Kommersant könnten die Kosten für die gestern geöffnete Strecke etwa 23 Millionen US-Dollar betragen (etwa 1,4 Milliarden Rubel). Herr Shrimpton erklärte, dass die Sanktionen das russische Projekt des amerikanischen Unternehmens nicht beeinflusst hätten: "Für uns ist die Entwicklung der Gesundheitsfürsorge in Russland von zentraler Bedeutung, und was in der Umgebung passiert, ist nicht interessant."

Neben den Top-Managern von Abbott und seiner russischen Abteilung nahm Gouverneur Yevgeny Savchenko an der Eröffnungszeremonie der Linie teil. Nachdem er auf den symbolischen rosafarbenen Knopf geklickt hatte, der nicht mit der sterilen Herstellung von Medikamenten zu tun hat und die Linie nicht startet, teilte Herr Savchenko seine Erwartungen an seine Produkte: "Mit diesem Medikament werden wir einen Babyboom haben."

Die Firma Veropharm (Teil der Abbott-Struktur) wird die Produktion von Oncopreprats mit der Eröffnung eines neuen Werks in Belgorod um das 1,5-fache erhöhen. Dies gab heute der CEO der Firma Elena Bushberg bekannt.

"Zuvor hatten wir diese Vorbereitungen bereits erstellt, aber 2015 wurde entschieden, die Werkstatt neu zu konstruieren und sowohl die Räumlichkeiten als auch die Hauptausstattung zu aktualisieren. "In Zukunft wird das Sortiment erweitert. Die Werkstatt umfasst die Herstellung fertiger Dosierungsformen und nicht nur Sekundärverpackungen", sagte Bushberg. "Das Produktionsvolumen wird um das 1,5-Fache auf 12 Millionen Kapseln und Tabletten pro Jahr wachsen."

Im Rahmen einer umfassenden Modernisierung, deren Kosten auf rund 3 Milliarden Rubel geschätzt werden, eröffnete Veropharm im September 2016 ein Geschäft mit Weichgelatinekapseln am Standort Belgorod. In der zweiten Jahreshälfte 2017 beabsichtigt das Unternehmen, Anfang 2018 die Produktion von Hormonarzneimitteln sowie eine Linie für die Herstellung von Nasentropfen aufzunehmen.

Darüber hinaus ist geplant, das mikrobiologische Labor und das Labor für die Entwicklung von Medikamenten zu renovieren, die ebenfalls vor Ende 2018 abgeschlossen sein sollen. Durch die Modernisierung kann die Anlage somit jährlich 685 Millionen Tabletten, 48 Millionen Ampullen und 280 Millionen Kapseln herstellen. Die Amortisationszeit des Projekts wird auf 2 Jahre und 4 Monate geschätzt.

"Das Projekt wurde auf einem Treffen der Regionalregierung verteidigt. Das Unternehmen setzt es erfolgreich um", sagte Oleg Abramov heute im Rahmen der Eröffnung des Geschäfts des stellvertretenden Gouverneurs. "Die neue Produktion ist für die gesamte Gesundheitsfürsorge des Landes von Bedeutung, da einzigartige Produkte hergestellt werden heute einer der modernsten in der Region. "

Wie zuvor von Tass berichtet, wird die Investition die Produktionskapazität des Unternehmens verdoppeln. Wie der Direktor der Niederlassung des Unternehmens in Belgorod, Alexander Nekrasov, im März 2016 mitteilte, verfügt das Werk nicht über ausreichende Produktionskapazitäten, um alle bedürftigen Patienten zu versorgen. Durch die Erweiterung der Produktion werden mehr als 40 neue High-Tech-Arbeitsplätze geschaffen, hauptsächlich für Verfahrenstechniker.

Am 9. September fand die feierliche Eröffnungszeremonie des Workshops für Weich- und Gelatinekapseln im Werk Belgorod statt. Die Produktion wurde im Rahmen eines dreijährigen Modernisierungsprogramms der Veropharm-Anlage mit einer Gesamtinvestition von Abbott von mehr als 3 Milliarden Rubel gestartet.

Während der Zeremonie unterzeichneten Gouverneur der Region Belgorod Yevgeny Savchenko und Elena Bushberg, CEO von Veropharm, ein Memorandum über die Zusammenarbeit mit dem Abschluss eines speziellen Investitionsvertrags, der den weiteren Ausbau der Aktivitäten von Abbott und Veropharm in der Region vorsieht.

Mit der Eröffnung der Produktion von Weich- und Gelatinekapseln wird die erste Phase des umfassenden Modernisierungsprogramms des Veropharm-Werks in Belgorod abgeschlossen. Dazu gehören der Wiederaufbau der Anlage, die Eröffnung von drei weiteren neuen Produktionslinien: Zytotoxika für die Onkologie, Hormonpräparate und Nasentropfen.

Nach Abschluss des Modernisierungsprogramms im Jahr 2018 wird die Anlage die GMP-Standards vollständig erfüllen.

Das Pharmaunternehmen Veropharm eröffnete ein Unternehmen im Bezirk Petushinsky zur Herstellung von 24 Medikamenten für Krebspatienten. Die Investitionen in das Unternehmen, das fünfhundert Mitarbeiter beschäftigen wird, beliefen sich auf 7,4 Milliarden Rubel.

Das neue Werk im Dorf Wolginsky wurde nach internationalen Standards GMP (Good Manufacturing Practice) gebaut. Auf dem Gebiet von 19 Tausend Quadratmetern. m lokalisierte Produktions- und mikrobiologische Laboratorien. Das Unternehmen verfügt über sterile Zonen und ein System von Isolatoren mit HEPA-Filtern. Neben den Kopiervorbereitungen sollen in den Werken des Unternehmens Arzneimittel für die Chemotherapie, Antibiotika und Erkältungsmittel hergestellt werden - insgesamt mehr als 50 Produkte.

Gouverneurin Svetlana Orlova, stellvertretende Ministerin für Industrie und Handel, Sergey Tsyb, Generaldirektor des Verifarm-Unternehmens Elena Bushberg, regionale und kommunale Beamte nahmen an der Eröffnung des Unternehmens teil.

„Ich möchte dem Management von Abbott dafür danken, dass es Ihnen nicht gelungen ist, Ihre Worte zu betreiben. Sie haben versprochen, die Anlage 2016 zu eröffnen - sie haben es geschafft. Neue, wissenschaftsintensive, innovative High-Tech-Produktion - dies sind 500 Arbeitsplätze, 7,4 Milliarden Rubel Investitionen, aber vor allem - 24 Namen von Krebsmedikamenten. Krankheit zu verhindern ist nicht einfach. Dies sollte professionell und mit hoher Qualität erfolgen. Deshalb planen wir lange Zeit mit Abbott und Veropharm zusammenzuarbeiten. Ich bin sicher, dass das Unternehmen bei dem Erreichten nicht aufhören wird “, sagte Svetlana Orlova. Der Gouverneur fügte hinzu, dass die Region die Ausbildung von Spezialisten für die Unternehmen des pharmazeutischen Clusters Wolginsk plant: Generium und das neue Veropharm-Werk.

Denis Manturov, Minister für Industrie und Handel, der bei der Eröffnung nicht persönlich anwesend war, betonte die Bedeutung des neuen Unternehmens in Wolginsky.

„Die Eröffnung eines neuen Produktionsgebäudes ist ein bedeutender Schritt in der russischen Pharmaindustrie. Nun wird die Linie der aus dem Ausland importierten lebenswichtigen onkologischen und hormonellen Präparate in Russland produziert “, zitiert der Pressedienst des Ministeriums Denis Manturov. In vier Jahren wurden 19 neue pharmazeutische Werke in Russland eröffnet, davon 7 mit ausländischem Kapital. Im Jahr 2016 wurden elf neue importsubstituierende Medikamente auf den Markt gebracht. Heute liegt der Anteil der russischen Drogen in der Liste der wesentlichen Drogen bei 75%.

Das Voronezh-Werk Veropharm (Teil von Abbott, USA) wird im Einvernehmen mit Disney mit der Produktion von Bakterizidpflastern für Kinder beginnen, die die Figuren der Animationsfilme des Studios zeigen. Dies berichtete heute der Pressedienst von Abbott.

„Wir freuen uns, mit Disney eine Zusammenarbeit zu beginnen, denn helle Flecken mit den Charakteren Ihrer Lieblings-Animationsgeschichten helfen den Kindern, ihre Wunden zu schützen und gleichzeitig von unangenehmen Gefühlen abzulenken und schneller zu ihren gewohnten Aktivitäten zurückzukehren“, sagt Elena Bushberg, CEO von Veropharm.

Bakterizide Patches für Kinder mit bei Jungen und Mädchen beliebten Disney-Figuren werden in verschiedenen Größen hergestellt. Die ersten Patches werden in der zweiten Jahreshälfte 2016 an russische Apotheken gehen, so das Unternehmen.

"Für die Produktion von Image-Patches haben wir unsere Produktionslinie aufgerüstet. Wir wollen in Russland Putzer bleiben und unsere mehr als 70-jährige Erfahrung mit neuen Technologien kombinieren und solche Partnerschaftsprojekte mit weltbekannten Marken entwickeln." Betriebsleiter Albert Ivanov.

Nach Angaben des Unternehmens war das Werk in Voronezh das erste Unternehmen in der UdSSR, das die Putzproduktion organisierte. Dies geschah 1944. Die Anlage stellte ein bakterizides Haftpflaster mit "Zelenka", ein Maispflaster und ein beliebtes Pfefferpflaster her. Das Werk Voronezh wurde 1997 Teil von Veropharm. Die derzeitige Produktionskapazität des Unternehmens beträgt 470 Millionen medizinische Geräte pro Jahr.

Nach DSM-Daten für 2015 nimmt VEROPHARM in Russland rund 60% des Marktes für medizinische Pflaster ein.

Abbott, ein internationales Gesundheitsunternehmen, erwägt den Export aus Russland in die GUS und in andere Länder, sagte Michael Vormut, Präsident der pharmazeutischen Division von Abbott.

"Jetzt engagieren wir uns aktiv für die Erweiterung und Modernisierung der Produktionsstätten von Veropharm (kontrolliert von Abbott - ed.). In der Region Wladimir und in Belgorod haben wir bereits in diesem Jahr zig Millionen Dollar in ihre Entwicklung investiert. Neben der Modernisierung erhöhen wir die Produktionskapazität unserer Anlagen erheblich "- sagte Vormut in einem Interview mit RIA Novosti.

Er erklärte, diese Transformationen hätten ein langfristiges Ziel - die Veropharm-Unternehmen als Plattform für den Export von Produkten in andere Länder zu nutzen, nicht nur in die GUS-Staaten, sondern auch ins Ausland.

Er sagte, dass letztes Jahr auf dem Forum die Möglichkeiten von Veropharm nicht nur in der GUS und in Osteuropa, sondern sogar in Nordafrika diskutiert wurden. "Jetzt hat das Unternehmen vorrangig Russland, dann die GUS-Staaten und Osteuropa. Dann werden wir die Aussichten für die Arbeit in Südostasien und Afrika prüfen. Es ist noch nicht klar, welche dieser Ideen in die Praxis umgesetzt werden wird", schloss er.

Abbott stellt Diagnosegeräte, medizinische Geräte, Kinder- und medizinische Lebensmittel sowie Arzneimittel her. Das Drogenportfolio von Abbott umfasst insbesondere "Heptral", "Creon", "Duspatalin", den Influenza-Impfstoff Influvac.

Die Turbulenzen in der Wirtschaft der Russischen Föderation hatten keinen Einfluss auf den Wunsch von Abbott, einem internationalen Gesundheitsunternehmen, im Land zu arbeiten - er ist philosophisch sensibel für mögliche Schwierigkeiten und behält das Vertrauen in die Wiederherstellung des Wachstums. Der Kauf von Veropharm vor zwei Jahren ermöglichte es Abbott, sich auf dem Markt zu positionieren, und eröffnete Möglichkeiten für den Export in andere Länder. Abbott, President der pharmazeutischen Abteilung von Abbott Michael Wormut, berichtete der RIA Novosti, wie sich die Arbeit des Unternehmens auf die russische Wirtschaft und die Marktpläne am Rande des SPIEFES ausgewirkt hat. Interview mit Veronica Bookley.

- Herr Wormut, können Sie uns Ihre Einschätzung der Lage der russischen Wirtschaft mitteilen? Denken Sie, dass der Tiefpunkt bereits überschritten ist?

- Abbott ist seit rund 40 Jahren in Russland tätig, und in dieser Zeit haben wir immer wieder Auf und Ab der Wirtschaft beobachtet. Ich war nicht allzu optimistisch, als Öl 100 Dollar pro Barrel kostete, und ich fühle mich nicht extrem besorgt, wenn ich die aktuelle Situation analysiere. Dies ist nicht die erste Turbulenzperiode, der wir in Russland begegnen, und ich vermute, nicht die letzte. Die Fundamentaldaten der Wirtschaft sind jedoch sehr stark, sie wecken Vertrauen. Natürlich sind wir nicht krisenfest. In diesem Sinne unterscheiden sich Pharmaunternehmen nicht von anderen, wir haben auch Erfolge und Schwierigkeiten, aber ich würde sagen, dass wir stabiler sind als beispielsweise Hersteller von Konsumgütern oder Gütern mit hoher Wertschöpfung.

Bin ich besorgt über wirtschaftliche Schwierigkeiten? Natürlich Gleichzeitig ist es jedoch wichtig zu wissen, dass der geschwächte Rubel unseren Wunsch, in Russland zu arbeiten und sich zu entwickeln, nicht beeinträchtigt hat.

Während viele Unternehmen Russland aus Angst vor wirtschaftlichen und politischen Veränderungen verließen, setzten wir unsere Arbeit nicht nur fort, sondern bauten auch unser Geschäft aus und erwarben 2014 Veropharm. Dies war ein bedeutender Schritt in der Geschichte von Abbott in Russland, wodurch unsere Marktposition gestärkt wurde. Wird sich das Wachstum erholen? Natürlich Es passiert immer.

- Sie haben den Kauf von Veropharm erwähnt. Sind Sie mit dem Geschäft nach zwei Jahren ab dem Kaufdatum zufrieden?

- Diese Frage wird häufig von Investoren gestellt. Und ich kann mit Zuversicht mit „Ja“ antworten - ich bin zufrieden und bereue diese Übernahme absolut nicht.

Ich bin sehr zufrieden mit der Qualität und der Vielfalt des Veropharm-Produktportfolios, insbesondere in therapeutischen Bereichen wie der Gesundheit von Frauen, der Onkologie und der Neurologie. Ich bin mir sicher, dass zusammen mit Abbott Veropharm in diesen Segmenten noch bessere Ergebnisse erzielt werden können.

Die Akquisition von Veropharm hatte auch andere wichtige Vorteile: Heute haben wir drei Produktionsstätten in Russland, in deren Modernisierung und Entwicklung wir erhebliche Mittel investieren. Außerdem hat sich unser Team mit starken Führungskräften verstärkt, auf die ich immer zählen kann.

- Denken Sie über die Möglichkeit nach, Ihre Präsenz im Land auszubauen?

- Jetzt sind wir aktiv an der Erweiterung und Modernisierung der Veropharm-Produktionsstandorte in der Region Wladimir und in Belgorod beteiligt. In diesem Jahr haben wir bereits Dutzende Millionen Dollar in ihre Entwicklung investiert. Neben der Modernisierung erhöhen wir die Produktionskapazität unserer Anlagen erheblich. Diese Transformationen haben ein langfristiges Ziel: Veropharm-Unternehmen als Plattform für den Export von Produkten in andere Länder zu nutzen, nicht nur in die GUS-Staaten, sondern auch ins Ausland. Unsere Hauptaufgabe besteht jedoch darin, die Bedürfnisse russischer Patienten und Verbraucher zu befriedigen. Wenn wir es lösen, können wir über den Eintritt in andere Märkte sprechen.

- Welche Regionen wären aus Sicht des Exports von Veropharm-Produkten neben der GUS für Abbott interessant?

- Letztes Jahr habe ich mich auf dem Forum mit mehreren Ministern getroffen. Wir haben über die Möglichkeit von Veropharm diskutiert, nicht nur in der GUS und in Osteuropa, sondern sogar in Nordafrika. Jetzt hat Russland Priorität, dann die GUS und Osteuropa. Dann werden wir die Beschäftigungsaussichten prüfen, vielleicht in Südostasien und Afrika. Es ist noch nicht klar, welche dieser Ideen in die Praxis umgesetzt werden. Das pharmazeutische Geschäft von Abbott ist so strukturiert, dass neben Russland unsere wichtigsten Länder Indien, Kolumbien, Chile, Vietnam und Lateinamerika sind. Jeder von ihnen ist eine besondere Herausforderung für das Unternehmen. Und wir verstehen, dass sich keines dieser Länder an uns anpassen wird. Wir müssen die Arbeit an die Bedürfnisse und Bedingungen in den einzelnen Ländern anpassen. Ich denke wir sind gut darin.

- Wie attraktiv ist Russland Ihrer Meinung nach jetzt für ausländische Investoren?

- Jedes Unternehmen trifft seine Wahl. Manchmal kämpfen mehrere Ansichten innerhalb desselben Unternehmens, und die endgültige Entscheidung hängt weitgehend von der Gesamtstrategie und den geschäftlichen Prioritäten ab. Gibt es auf dem Markt noch unerfüllte Bedürfnisse? Ist die Produktion langfristig vielversprechend? Wenn beide Fragen mit Ja beantwortet werden, muss nicht investiert werden, wenn alles gut ist und gehen, wenn alles schlecht ist, sondern unabhängig von der Situation bleiben. So arbeitet unser Unternehmen. Nichts würde mir mehr Freude bereiten als eine Verbesserung der Situation in der russischen Wirtschaft.

- Erwägt Abbott die Möglichkeit neuer Akquisitionen auf dem russischen Markt?

- Wir berücksichtigen immer neue Möglichkeiten für die Entwicklung von Produkten und des gesamten Portfolios. Wir arbeiten zum Beispiel seit langem mit ChemRar zusammen, um moderne, verbesserte Formen bestehender Abbott-Produkte zu schaffen. Heute haben wir sieben Projekte in verschiedenen therapeutischen Bereichen. Weitere Projekte werden diskutiert, aber es geht nicht um Akquisitionen. Wir haben viele Ressourcen, Sie müssen ihre Chancen maximieren.

- Planen Sie in naher Zukunft, neue Produkte auf dem russischen Markt einzuführen?

„Wir analysieren die Bedürfnisse russischer Patienten und entwickeln eine Entwicklungsstrategie, die den aktuellen Gesundheitsfragen entspricht. Wir stellen uns die Frage, ob unsere Linie in den wichtigsten Bereichen der Medizin für uns breit genug ist, und wenn etwas fehlt, arbeiten wir daran, unser Portfolio zu ergänzen. Wir haben vor, eine Reihe neuer Produkte auf den Markt zu bringen, werden diese aber später bekannt geben.

- Erzählen Sie uns genauer, welche Auswirkungen die wirtschaftlichen Turbulenzen auf das Unternehmen hatten?

- Turbulenzen sind wirklich real. In einer Reihe von Ländern, in denen Abbott tätig ist, einschließlich Russland, treten regelmäßig Wechselkurs- oder Nachfrageschwankungen auf. Trotzdem wuchs der russische Pharmamarkt 2015 um 10% bei den Endpreisen, die Menge der Arzneimittelproduktion stieg um 26%, was auf die Nachhaltigkeit des Sektors hindeutet. Die Vielfalt der Präsenzländer ist einer der Stabilitätsfaktoren unseres Unternehmens. Finanzielle Verluste aus Wechselkursdifferenzen in Russland wurden somit auf Kosten anderer Länder kompensiert. Dies änderte jedoch nicht unseren Wunsch, in Russland zu arbeiten und in die Geschäftsentwicklung zu investieren. Trotz der wirtschaftlichen Schwierigkeiten in vielen Ländern, in denen wir tätig sind, war Abbott im vergangenen Jahr erfolgreich: Die Dividende des Unternehmens stieg um 8%.

- Ist es möglich, diese Ergebnisse dadurch zu erklären, dass der Sektor eine gewisse Krisenimmunität hat, weil die Menschen unabhängig von der Wirtschaftslage Medikamente kaufen?

- Wir haben keine hundertprozentige Immunität. Das pharmazeutische Geschäft von Abbott besteht aus Marken-Generika, die von der Nachfrage der Verbraucher abhängen. Für eine effektive Preisbildung müssen wir den Markt genau beobachten und Trends und die Gesamtsituation berücksichtigen. Ich habe nie vorausgesetzt, dass wir gegen einige Faktoren immun sind. Die Volkswirtschaften der Länder können sich in so schlechten Zeiten befinden, dass die Menschen Schwierigkeiten bekommen, selbst das Notwendigste zu erwerben. Wir sind auf diese Faktoren aufmerksam und bemühen uns, die Verfügbarkeit unserer Produkte aufrechtzuerhalten, wir liefern weiter.

- Wie beurteilen Sie die Lokalisierungspolitik in Russland?

- Die Lokalisierung ist kein einzigartiges Phänomen, dieser Trend ist in vielen Ländern zu beobachten. Russland war jedoch gewissermaßen ein Pionier auf diesem Weg und hat die Grundsätze der Industrieentwicklung in der Strategie Pharma-2020 klar zum Ausdruck gebracht. Wir haben von Anfang an verstanden, dass die Anforderungen der Regierung an die Produktionslokalisierung nicht nur ein Vorschlag sind. Wenn wir in Russland arbeiten und uns weiterentwickeln wollten, mussten wir ihnen folgen. Deshalb haben wir Veropharm erworben und weiter in die Modernisierung investiert. Neben dem Kauf von Sachwerten haben wir die Kontrolle übernommen, die Arbeitsstandards verbessert.

Die Umsetzung der Strategie Pharma-2020 hat zu greifbaren Ergebnissen geführt. Die Menge der in Russland hergestellten pharmazeutischen Produkte hat sich seit 2009 verdoppelt. Dies ist eine sehr beeindruckende Statistik. Die Regierung war ernst, und die Unternehmen nahmen die Idee auch ernst, nutzten die Möglichkeiten und schlossen sich einer für beide Seiten vorteilhaften Partnerschaft an. Am Ende arbeiten wir alle für ein und dasselbe Ziel - damit die Menschen gesund sind. Daher gibt es kein "Wir" und "Sie".

- Wenn wir über das Abbott-Portfolio sprechen, welche Produkte werden nach fünf Jahren am aktivsten vom Unternehmen entwickelt?

- Unser Portfolio ist ziemlich ausgewogen, aber ich möchte drei Bereiche hervorheben, denen wir besondere Aufmerksamkeit schenken. In erster Linie sehe ich vielversprechende Produkte für onkologische Produkte, die Veropharm aktiv entwickelt. Die Vorbereitungen sowie das Know-how und die Erfahrung des Unternehmens in diesem Bereich erwiesen sich als tiefer und umfassender als wir uns zum Zeitpunkt der Übernahme vorstellten. Ich bin mir sicher, dass wir in der Onkologie viel zur Umsetzung der vorrangigen Aufgaben des Gesundheitsministeriums der Russischen Föderation beitragen können.

Die Abbott-Linie in der Gastroenterologie umfasst sowohl rezeptfreie als auch verschreibungspflichtige Medikamente. Und schließlich die Gesundheit von Frauen - wir entwickeln uns in diesem Bereich intensiv mit einer Reihe von nicht standardmäßigen Projekten und setzen eine große Wette darauf.

- Zurück zum Forum: Welchen Eindruck haben Sie durch die Kommunikation mit den Mitgliedern gewonnen?

- Ich habe mich bereits mit dem Vize-Gouverneur von St. Petersburg und dem Gouverneur der Region Wladimir getroffen. Ich hatte auch die Gelegenheit, den Status der pharmazeutischen Industrie in einer kleinen Industriegruppe mit Vertretern der russischen Regierung zu diskutieren. Wir hatten ein sehr konstruktives und offenes Gespräch.

Nach diesen Treffen kann ich mit Zuversicht sagen, dass die Pharmaunternehmen und die russische Regierung in ihren Zielen einig sind. Nach den Informationen in den Medien zu urteilen, haben Hersteller und Staat manchmal ganz unterschiedliche Interessen. Ich kann mit Sicherheit sagen, dass es nicht so ist.

Das Arzneimittelwerk der Firma Veropharm mit einem Investitionsvolumen von 2 Milliarden Rubel wird 2017 in der Region Wladimir gegründet, berichtet die Verwaltung der Region am Montag.

Die Hauptbau- und Installationsarbeiten des im Bau befindlichen Unternehmens LENS-Farm LLC in Wolginsky, Bezirk Petushinsky, wurden Ende 2015 und Anfang 2016 abgeschlossen. Jetzt hat Veropharm damit begonnen, die neue Anlage mit Ausrüstung auszustatten.

"Die Gesamtinvestition des Unternehmens in die neue Produktion wird 2 Milliarden Rubel übersteigen. Hier werden 250 neue Arbeitsplätze geschaffen", sagte der Bericht.

Am Ende des Baus wird der Produktionskomplex in der Lage sein, mehr als 50 Produkte einschließlich Antibiotika und Erkältungsmitteln herzustellen.

"Die Produktionskapazität des Unternehmens nach dem vollständigen Start im Jahr 2017 wird es ihm ermöglichen, mehr als 40 Millionen sterile Arzneimittel herzustellen - Zytostatika und Hormone aller Art sowie mehr als 40 Millionen nicht-toxische Arzneimittel pro Jahr", sagen die regionalen Behörden.

Die Gesamtfläche des Fabrikgeländes beträgt mehr als 19 Tausend Quadratmeter. Hier befinden sich analytische und mikrobiologische Laboratorien sowie sechs Produktionsstätten: für die Herstellung von Zytostatika (Antikrebsmittel) in großen und kleinen Formaten, Hormonpräparate in Kleinserien, die Herstellung fester Formen von Zytostatika und nicht toxischen Arzneimitteln sowie vorgefüllte Spritzen.

2017 wird Abbott das Projekt zur Herstellung von Medikamenten zur Behandlung von Krebserkrankungen im Dorf Wolginsky in der Region Wladimir abschließen, sagte Interfax der Leiterin der Abteilung für Öffentlichkeitsarbeit von Abbott in Russland, Irina Guschina.

"Mit dem Bau des Unternehmens wurde 2011 begonnen. Die Gesamtinvestition des Unternehmens in die Organisation der Produktion von 2011 bis 2016 wird 7,4 Milliarden Rubel betragen", fügte sie hinzu.

Sie fügte hinzu, dass die im Bau befindliche Anlage zuvor zu Veropharm gehörte, die im Jahr 2014 an Abbott übertragen wurde, nachdem Abbott die Kontrolle über Veropharm übernommen hatte. Abbott erlangte die Kontrolle über Veropharm durch die Übernahme von Garden Hills LLC, einer Holdinggesellschaft, die rund 98% der Anteile an Veropharm hält, für 16,7 Milliarden Rubel. Der Deal wurde aus eigenen Mitteln von Abbott finanziert.

Der amerikanische Pharmakonzern Abbott, der letztes Jahr Veropharm gekauft hatte, plant, Medikamente aus russischen Fabriken zu exportieren.

Abbott plant, ein internationales Geschäft auf der Grundlage von Veropharm aufzubauen und mit dem Export von Medikamenten aus den Fabriken des Unternehmens zu beginnen, sagte Michael Vormut, Executive Vice President und Leiter von Abbott's anerkannten Arzneimitteln, in einem Interview mit RBC.

Ende 2014 schloss Abbott die Transaktion, was 16,7 Milliarden Rubel ergab. etwa 98% von Veropharm, einem der größten Generikahersteller in Russland, hauptsächlich Onkologie (siehe Interview).

Die Grundlage für das internationale Onkologiegeschäft von Abbott in Russland dürfte die im Bau befindliche Veropharm-Anlage in der Region Wladimir sein, sagt Sergey Shulyak, Generaldirektor der DSM Group, einem analytischen Unternehmen. Seiner Meinung nach reicht die Kapazität des Werks für ein umfangreiches Exportprogramm aus, und alle erforderlichen Zertifikate für Lieferungen nach Europa und in die USA für diesen Standort sind innerhalb von ein bis zwei Jahren erhältlich. Jetzt hat Veropharm drei Werke: in den Regionen Voronezh, Belgorod und Vladimir (dort gibt es eine bestehende Produktion und in der Nachbarschaft wird gerade eine neue gebaut).

Bisher wurde ein sehr kleiner Teil der Produkte russischer Pharmafabriken exportiert. Nach Angaben des Analyseunternehmens RNC Pharma wurden im Jahr 2014 Arzneimittel für rund 15 Milliarden Rubel aus Russland verschifft, im ersten Halbjahr 2015 mehr als 8 Milliarden Rubel. (+ 31% gegenüber den Vorjahresmonaten). Der größte Exporteur der Hersteller befand sich im Besitz der deutschen STADA Nizhfarm - im vergangenen Jahr wurden 11,6% der Gesamtexporte erzielt. Weder Abbott (LLC Abbott Laboratories war in Russland registriert), noch Veropharm exportierte fast ihre eigenen Produkte aus Russland, so RNC Pharma. Ihre Produkte wurden nur von Vertriebspartnern exportiert, aber diese Exporte waren unerheblich: Laut Nikolai Bespalov, Entwicklungsdirektor von RNC Pharma, waren nur etwa 0,2% des gesamten aus Russland exportierten Arzneimittels für Abbott Laboratories und etwa 0,1 % - für Veropharm.

In den nächsten zwei bis drei Jahren, wenn Unternehmen ausländischer Pharmariesen ihre Konstruktionskapazität erreichen werden, können wir eine weitere Entwicklung der Exporttätigkeit aus Russland erwarten, sagte Nikolai Bespalov. Bis auf STADA aus internationalen Unternehmen kündigte bisher nur der französische Sanofi ein Exportprojekt an: Vor kurzem erhielt das Unternehmen das für Lieferungen nach Europa erforderliche GMP-Zertifikat (Good Manufacturing Practice) und gab an, ab 2016 Insulin aus Russland nach Oryol zu exportieren.

Das amerikanische Unternehmen Abbott gab den Abschluss der Übernahme des führenden russischen Pharmaherstellers Verofarm bekannt, teilte das Unternehmen in einer Pressemitteilung mit.

Abbott ist seit rund 40 Jahren auf dem russischen Pharmamarkt vertreten.

„Durch die Transaktion erwirbt Abbott Produktionsstätten in Russland und wird Eigentümer der bestehenden Veropharm-Anlagen sowie des im Bau befindlichen modernen Produktionskomplexes“, heißt es in der Pressemitteilung von Abbott.

Abbott erwarb die Kontrolle über Veropharm für 16,7 Milliarden Rubel (etwa 305 Millionen US-Dollar) durch den Kauf der Holdinggesellschaft Garden Hills, die 98% der Anteile an Veropharm hält.

Abbott wird die Transaktion mit eigenen Mitteln finanzieren. Die Transaktion wird die Ergebnisprognose 2014 für Abbott nicht beeinflussen.

Die Regierungskommission der Russischen Föderation zur Kontrolle der Umsetzung ausländischer Investitionen hat im September des laufenden Jahres dieser Transaktion zugestimmt.

Die Regierungskommission für die Kontrolle von Auslandsinvestitionen genehmigte die Übernahme eines großen russischen pharmazeutischen Herstellers, OJSC Veropharm, durch den amerikanischen Chemie-Pharmakonzern, und RIA Novosti berichtet, dass er sich an den Leiter des Federal Antimonopoly Service (FAS), Igor Artemyev, gewandt habe.

Der Betrag der Transaktion beläuft sich auf 650 Millionen US-Dollar, weitere 250 Millionen US-Dollar werden für den Bau von Produktionsstätten und die Sicherung der Lokalisierung der Produktion aufgewendet. Wie erwartet werden 1.500 Arbeitsplätze geschaffen.

Abbott gab am 24. Juni die Unterzeichnung einer endgültigen Vereinbarung über den Kauf von Anteilen des russischen Arzneimittelherstellers OJSC Veropharm bekannt.

Veropharm wurde am 21. Januar 1997 von den Aktionären der 36,6-Apothekenkette gegründet. Es besteht aus drei Anlagen: der chemischen Pharmazi-Anlage Voronezh, der Belgorod-Gesellschaft zur Herstellung von zubereiteten Darreichungsformen und der Pokrovsky-Anlage zur Herstellung zubereiteter Darreichungsformen. Die Unternehmen verfügen über eine Gesamtproduktionskapazität von 591 Millionen Tabletten und Kapseln, 7 Millionen Ampullen, 468 Millionen Patches und 43 Millionen Flaschen pro Jahr. Nach Angaben der Forschungsagentur Pharmexpert liegt Veropharm unter den inländischen Herstellern an fünfter Stelle. Das Produktportfolio des Unternehmens umfasst mehr als 300 Produkte. Derzeit befinden sich 81,2% der Aktien im Besitz von Garden Hills LLC, 18,8% der Aktien befinden sich im Besitz von Minderheitsaktionären.

Abbott Laboratorien

Der Inhalt

Personen (4) arbeiten jetzt - 1 hat gearbeitet - 3

Projekte (1)

Produkte (7)

Assets

Struktur

Bis Januar 2018 gibt es vier Hauptbereiche in der Abbott-Struktur:

• medizinische Geräte;
• Pharmazeutika;
• Labordiagnostik;
• medizinische ernährung.

Geschäft in Russland

Abbott begann in den späten 70er Jahren mit dem Versand in die UdSSR.

Geschäft in Indien

Leistungsindikatoren

2017: Umsatzwachstum bei medizinischen Geräten verdoppelt

2017 erzielte Abbott einen Umsatz von 27,4 Milliarden US-Dollar, 31,3% mehr als vor einem Jahr. Der Nettogewinn sank in dieser Zeit um fast 66% auf 477 Millionen US-Dollar, was die einmaligen Kosten der Steuerreform in den USA erklärt.

Die Sparte für medizinische Geräte von Abbott schloss das Jahr 2017 mit einem Umsatz von 10,3 Milliarden US-Dollar ab und ist damit fast doppelt so hoch wie 2016.

Der amerikanische Markt brachte Abbott einen Umsatz von rund 4,7 Milliarden US-Dollar aus dem Verkauf von medizinischen Geräten, was einem Anstieg von etwa 130% entspricht. In anderen Ländern stieg der Verkauf von Ausrüstungen zusammen um 76,3% auf 5,6 Mrd. USD.

Abbotts größter Gewinn auf dem Markt für medizinische Geräte sind die Geräte für intravaskuläre Interventionen, deren Umsatz 2017 um 14,2% auf 2,9 Milliarden US-Dollar stieg.

Auf dem zweiten Platz stehen die Produkte zur Behandlung von Vorhofflimmern und Herzfrequenzmanagement. Der Jahresumsatz betrug hier mehr als 2,1 Milliarden US-Dollar.

Zu den drei profitabelsten Bereichen gehörten Hardwarelösungen für Diabetiker (jeweils 1,4 Mrd. USD; + 24% gegenüber dem Vorjahr). Aus dem Bericht geht hervor, dass 2017 der Absatz von Diabetikern außerhalb der USA mit Diabetikern um ein Drittel gestiegen ist, während der Anstieg auf dem amerikanischen Markt nur bei 2,1% lag. Der Haupttreiber für das finanzielle Wachstum des Diabetikergeschäfts im Unternehmen ist das kontinuierliche Blutzuckermesssystem FreeStyle Libre.

Technologien im Bereich der Elektrophysiologie haben Abbott im Jahr 2017 einen Umsatz von 1,38 Milliarden US-Dollar beschert. Im Neuromodulationsmarkt beliefen sich die Einnahmen auf 808 Millionen US-Dollar und auf dem Markt für Geräte zur Behandlung von Herzinsuffizienz - 643 Millionen US-Dollar (die Mehrheit - 491 Millionen US-Dollar - stammte aus den Vereinigten Staaten). Abbott teilt auch Produkte zur Behandlung von strukturellen Herzkrankheiten in eine separate Richtung ein. Hier betrug der Umsatz 2017 fast 1,1 Milliarden US-Dollar. [1]

Geschichte von

Geldstrafe in Höhe von 25 Mio. USD für Bestechungsgelder

Ende Oktober 2018 stimmten Abbott Laboratories und AbbVie zu, eine Geldstrafe in Höhe von 25 Millionen US-Dollar zu zahlen, um bestechende Ärzte zu begleichen.

Nach Angaben der Staatsanwaltschaft des Staates US-Bundesstaat Pennsylvania gab das Unternehmen Ärzten Kickbacks für die Verschreibung von TriCor für nicht registrierte Indikationen von 2006 bis 2008. Die Anklage des Unternehmens wurde nach einer Klage der ehemaligen Abbott-Vertriebsmitarbeiterin Amy Bergman erhoben, die 2009 vor ein Bundesgericht geschickt wurde. AbbVie wurde 2013 einer unabhängigen Firma zugeordnet.

In der Klage wird behauptet, dass Abbott durch seine Vertriebsmitarbeiter Ärzte in Form von Geschenkkörben und Zertifikaten für die Verschreibung des Lipidsenkers TriCor ermutigt habe. Das Unternehmen zahlte Ärzten auch Barzahlungen für Konsultationen und Präsentationen bei verschiedenen Veranstaltungen, in denen TriCor genannt wurde, und förderte die Förderung des Medikaments für nicht registrierte Indikationen, einschließlich der Verringerung des Herz-Kreislauf-Risikos bei Patienten mit Diabetes.

Keines der Unternehmen hat erkannt, dass es durch seine Handlungen gegen das Gesetz verstoßen hat. Die Erklärung von AbbVie besagt, dass der Vergleich vor mehr als einem Jahrzehnt die Vertriebs- und Marketingpraktiken betraf, und das Unternehmen entschied, dass es in seinem Interesse lag, eine Geldstrafe zu zahlen, anstatt an langwierigen Gerichtsverfahren teilzunehmen. Abbott Laboratories lehnte einen Kommentar ab.

Amy Bergman reichte nach dem Bundesgesetz eine Klage gegen unrechtmäßige Ansprüche ein, wonach der Kläger das Recht hat, im Namen der US-Regierung vor Gericht zu gehen, um das Geld des Steuerzahlers auf der Grundlage der Betrügerforderungen zurückzuzahlen. Der Anteil von Amy Bergman am Gesamtbetrag der Geldbuße beträgt 6,5 Millionen US-Dollar. [2]

Ein Patent für ein neues Verfahren zur Fixierung des Katheters im Hohlraum des Gefäßes

Am 13. Februar 2018 veröffentlichten Abbott Laboratories im Auftrag von Lavelle Kao Voss (Laveille Kao Voss) ein Patent für eine neue Methode zur Fixierung eines Katheters im Hohlraum eines Gefäßes.

Verschiedene medizinische Verfahren erfordern die Fixierung eines medizinischen Geräts im Lumen eines Hohlorgans oder Gefäßes, und das Gerät muss so ausgelegt sein, dass es am Ende des Verfahrens entfernt werden kann, ohne übermäßige Gewebeschäden zu verursachen. Zum Beispiel sollte der Katheter durch den Einschnitt leicht in das Gefäß eindringen und an der richtigen Stelle fixiert sein.

Verschiedene Systeme wurden entwickelt, um den Katheter im Gefäßlumen zu fixieren; der am häufigsten verwendete aufblasbare Ballon, der gegen die Wände des Gefäßes gedrückt wird und den Katheter sichert. Leider blockiert der aufblasbare Ballon den Blutfluss, was bei langen Eingriffen unerwünscht ist. Außerdem kann es die Abgabe des Arzneimittels entlang des Katheters selbst beeinträchtigen.

Folglich ist ein Bedürfnis nach einem Fixierungssystem entstanden, das den normalen Fluidstrom durch das Gefäßlumen nicht stört, das jedoch am Ende eines medizinischen Verfahrens leicht entfernt werden kann.

Ein neues Patent bietet ein ähnliches Gerät. Sie besteht aus einer Schale mit vielen seitlichen Löchern, einem rotierenden Element innerhalb der Schale und mehreren gekrümmten Klingen, die sich von dem rotierenden Element erstrecken. Die Drehung dieses Elements in einer Richtung führt dazu, dass die distalen Enden der Klingen durch die Seitenlöcher gehen und fest an dem Gewebe des Gefäßes haften und die Hülle mit einem rotierenden Element fixieren; Während der Rückwärtsdrehung werden die Enden der Klingen nach innen gezogen. In verschiedenen Ausführungsformen dieser Vorrichtung können mehrere oder eine Klinge verwendet werden; Klingen können an einem rotierenden Element befestigt sein oder ein einziges Stück bilden. [3]

Abbott's biolösliche Gefäßstents verlassen den Markt

Im September 2017 kündigten Abbott Laboratories die Einstellung des löslichen Stents Absorb GT1 an. Obwohl das Unternehmen seine Entscheidung mit einer schwachen Nachfrage nach dem Gerät verbindet, kann der wahre Grund die gesundheitlichen Probleme sein, die das Produkt den Patienten bringt. Lesen Sie hier mehr.

Abbott's biolösliche Gefäßstents waren gefährlicher als herkömmliches Metall

Im März 2017 veröffentlichten Wissenschaftler der Cleveland Clinic (Cleveland Clinic) die Ergebnisse einer Studie, in der ein höheres Risiko für die Verwendung löslicher Gefäßstents im Vergleich zu herkömmlichen Lösungen aus Metalllegierungen nachgewiesen wurde.

19% der Patienten, denen Absorb mit bioabsorbierbaren Stents (entwickelt von Abbott Laboratories) verabreicht wurde, hatten Probleme, dass implantierte Geräte letztendlich zu klein waren.

Bei 10,9% der Patienten scheiterte die Zielläsion (eine Kombination aus Herztod, Myokardinfarkt im Bereich des Zielgefäßes oder eine klinisch indizierte Revaskularisierung der Zielläsion) gegenüber 7,9% bei dem üblichen Metallstent mit Medikamentenbeschichtung Xience (der Hersteller ist auch Abbott). Diese Ergebnisse wurden zwei Jahre nach den Operationen von mehr als zweitausend Patienten erhalten.

Das Risiko für einen Herzinfarkt nach der Implantation von Absorb und Xience betrug 7,3% bzw. 4,9%. Gleichzeitig war der Unterschied zwischen den beiden Stents gering, als Patienten, die Stenting kleiner Blutgefäße durchgemacht hatten, von der Probe ausgeschlossen wurden, berichtet Reuters unter Berufung auf einen Bericht von Experten.

Die Food and Drug Administration (FDA) hat die medizinischen Einrichtungen bereits über die Zunahme schwerer kardialer Nebenwirkungen bei der Implantation von Absorb informiert. Der Regulierer beabsichtigt, neue klinische Studien zur Wirksamkeit bioresorbierbarer Stents genau zu überwachen.

Der Jahresgewinn hat sich verdreifacht

Am 25. Januar 2017 veröffentlichte Abbott seinen Jahresfinanzbericht. Der Gewinn des Unternehmens hat sich verdreifacht.

2016 endete Abbott mit einem Umsatz von 20,9 Milliarden US-Dollar, 2,2% mehr als ein Jahr zuvor. Der Nettogewinn sank von 4,4 auf 1,4 Milliarden US-Dollar aufgrund von Faktoren wie Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte (550 Millionen US-Dollar), einer Erhöhung des Anteils am Grundkapital des Pharmaunternehmens Mylan (947 Millionen US-Dollar), ungünstigen Währungsschwankungen in Venezuela (480 Millionen US-Dollar) und Erwerb verschiedener Vermögenswerte.

Die Einnahmen von Abbott wurden auch durch den starken Dollar und die verschobene Nachfrage nach Baby- und Reformkostennahrung in China negativ beeinflusst, was auf Änderungen der staatlichen Anforderungen an die Lebensmittelsicherheit zurückzuführen ist. Daher müssen die Hersteller Säuglingsnahrung erneut registrieren. Im Jahr 2016 sank der weltweite Umsatz von Abbott für Lebensmittel, mit dem das Unternehmen fast ein Drittel seines Umsatzes erzielt, um 1,1% auf 6,9 Milliarden US-Dollar.

Der Geschäftsbereich Medizintechnik verzeichnete ein Wachstum von 3,8 Prozent auf 5,2 Milliarden US-Dollar, wovon der US-Markt 2 Milliarden Dollar und der Rest des Landes 3,2 Milliarden Dollar ausmachte. Der größte Teil des Umsatzes in diesem Geschäft wird durch intravaskuläre Interventionen erzielt ( 2,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2016). Den zweiten Platz teilen sich ophthalmologische Geräte und Lösungen für Diabetiker (jeweils 1,1 Mrd. USD). Aus dem Bericht geht hervor, dass der Verkauf von Diabetikern in den USA 2016 um 17,4% zurückging.

Im Jahr 2016 erzielte Abbott auf dem Markt für Labordiagnostik-Technologie einen Umsatz von 4,8 Milliarden US-Dollar. Das Pharmasegment stieg um 3,7% auf 3,9 Milliarden US-Dollar.

Bis Ende 2017 prognostiziert Abbott einen bereinigten Gewinn (ohne einmalige Kosten und Aufwendungen) im Bereich von 2,4 bis 2,5 USD je Aktie, während von Thomson Reuters befragte Analysten 2,46 USD pro Unternehmen erwarten. [5]

Verkauf des ophthalmischen Geschäfts für 4,3 Milliarden US-Dollar

Am 16. September 2016 wurde der Verkauf des ophthalmischen Geschäfts von Johnson Abbott Laboratories angekündigt Johnson für 4,325 Milliarden US-Dollar: Dies ist ein Geschäftsbereich von Abbott Medical Optics, der auf der Grundlage der Firma Advanced Medical Optics gegründet wurde, die Abbott 2009 für 2,8 Milliarden US-Dollar kaufte.

Der Deal, der bis April 2017 abgeschlossen sein soll, wird mit seinem eigenen Bargeld Johnson bezahlt Johnson wird dieses Unternehmen zum zweitgrößten Hersteller von Kataraktchirurgiegeräten machen. Das jährliche Volumen dieses Marktes wird auf 8 Milliarden US-Dollar geschätzt, das Wachstum um 5% und das Volumen des gesamten ophthalmologischen Marktes auf 68 Milliarden US-Dollar, stellt das Wall Street Journal fest.

Laut dem Chef des augenheilkundlichen Geschäfts Johnson Johnson Ashley McEvoy, Augengesundheitsschutz ist einer der größten, am schnellsten wachsenden und unterversorgten Märkte in der Gesundheitsbranche.

Abbott Medical Optics stellt Instrumente zur Entfernung von grauem Star und zur Korrektur des Sehvermögens (LASIK) sowie Kontaktlinsen her. Im Jahr 2015 betrug der Umsatz in der Division 1,1 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von 6,9% aufgrund des starken Dollars. Ende 2016 wird ein Umsatzwachstum erwartet.

Ashley McEvoy äußerte die Hoffnung, dass Abbott Medical Optics und insbesondere seine Kataraktschutzlinsen auf natürliche Weise in die Ophthalmologieeinheit passen und zur Diversifizierung von chirurgischen Geräten und zur Steigerung des Umsatzes in aufstrebenden Märkten beitragen werden.

In Johnson Johnson hofft, dass ein Deal mit Abbott sofort nach dem Abschluss einen Gewinn erzielt. [6]

Kauf des vietnamesischen Pharmaunternehmens Glomed

Im August 2016 gab Abbott die Übernahme des führenden vietnamesischen Pharmaunternehmens Glomed Pharmaceutical Company Inc. (Glomed) bekannt, berichtet Vietnam News. Die finanziellen und sonstigen Bedingungen der Transaktion wurden nicht bekannt gegeben.

Durch die Transaktion erlangte Abbott die Kontrolle über zwei Produktionsstätten in der Provinz Binh Duong und erweiterte sein Portfolio um eine Reihe neuer Medikamente für die Behandlung von Infektionskrankheiten, Magen-Darm-Erkrankungen, Schmerzen, Herz-Kreislauf- und Atemwegserkrankungen, Gesundheitsprodukten für Frauen und Over-the-counter-Produkten [7]..

Mit der Geschäftserweiterung von Abbott in Vietnam kann das Unternehmen den Verkauf von klinischer Ernährung sowie medizinischer Ausrüstung und Diagnosewerkzeugen steigern. Außerdem wird Abbott durch den Deal in die Top Ten des vietnamesischen Pharmamarktes einsteigen.

Abbott Internationales Programm zur Beobachtung und Identifizierung neuer HIV- und Hepatitis-B-Mutationen

Im Rahmen des Abbott International-Programms zur Überwachung und Identifizierung neuer Mutationen von HIV und des Hepatitis-Virus arbeitet das Unternehmen kontinuierlich an der Sicherheit der Blutversorgung, ermittelt neue Viren und Krankheiten sowie aufkommende HIV-Stämme, Hepatitis B und Hepatitis C, um deren Definition in den Testprozess einzubeziehen. Blut Lesen Sie hier mehr.

Kaufen Sie St. Jude Medical für 30 Milliarden Dollar

Ende April 2016 gab der amerikanische Pharmakonzern Abbott Laboratories den Kauf von St. Jude Medical für 25 Milliarden US-Dollar. Abbott ist auch bereit, die Nettoverschuldung von St.Jude Medical in Höhe von rund 5,7 Milliarden US-Dollar zu übernehmen und zu refinanzieren. Der Gesamtbetrag der Transaktion übersteigt damit 30 Milliarden US-Dollar. Als Folge dieser Fusion ist einer der weltweit größten Hersteller von Ausrüstungen Diagnostik und Behandlung von Erkrankungen des Herz-Kreislaufsystems.

Im Rahmen der Vereinbarung wird Abbott die Aktionäre von St. Petersburg zahlen. Jude für jede Aktie, die sie besitzen, beträgt 46,75 US-Dollar in bar und 0,8708 Aktien von Abbott, dh insgesamt 85 US-Dollar, was um 37% über dem Tauschwert der Wertpapiere am 27. April 2016 liegt. Lesen Sie hier mehr.

2015: Einsparungen (20,4 Milliarden US-Dollar) bei Gewinnwachstum auf 4,4 Milliarden US-Dollar

Im Juni 2016 veröffentlichten Abbott Laboratories ihren Jahresfinanzbericht. Der Gewinn des Unternehmens hat sich trotz der negativen Auswirkungen des hohen Dollars gegenüber anderen Währungen fast verdoppelt.

Im Jahr 2015 belief sich der Umsatz von Abbott auf 20,4 Milliarden US-Dollar. Dies entspricht nahezu dem Vorjahresniveau. Ohne ungünstige Wechselkursschwankungen stieg der Umsatz um 9,1%.

Der Nettogewinn von Abbott stieg von 2,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2014 auf 4,4 Milliarden US-Dollar im Jahr darauf. Das Betriebsergebnis stieg um 10,3% auf 2,87 Milliarden US-Dollar.

In der Struktur des Jahresumsatzes von Abbott entfiel der vierte Teil auf den Verkauf medizinischer Geräte. Der Anteil der Medikamente, Diagnoselösungen und der medizinischen Ernährung betrug 18%, 23% bzw. 34% des Umsatzes des Unternehmens. Abbott machte die Hälfte seines Umsatzes direkt an die Verbraucher.

Der größte Absatzmarkt für alle Produkte von Abbott ist nach wie vor der amerikanische Markt, auf den 2015 31% des Umsatzes entfielen. Der Anteil Westeuropas am Umsatz des Unternehmens erreichte 12%, der Anteil Chinas, Indiens und Japans 9%, 5% bzw. 4%. Der Indikator für Russland liegt bei etwa 2,4% (weitere Informationen zu Finanzindikatoren in Russland finden Sie unter Abbott Russia).

Im Jahr 2015 sank der Umsatz mit medizinischen Geräten von Abbott im Vergleich zu 2014 um 6,5% und betrug rund 5 Milliarden US-Dollar. Davon entfielen fast 2,8 Milliarden US-Dollar auf Geräte für Herz-Kreislauf-Operationen. Der Umsatz mit Geräten zur Behandlung von Patienten mit Diabetes mellitus sank um 6,1% auf 1,1 Milliarden US-Dollar, das gleiche Umsatzvolumen war mit ophthalmischen Geräten zu verzeichnen.

2009: Kauf der Pharmasparte von Solvay für 4,8 Milliarden Euro

Im September 2009 wurde bekannt, dass das amerikanische Unternehmen Abbott Laboratories eine Vereinbarung zur Übernahme der Pharmasparte des belgischen Chemie- und Pharmakonglomerats Solvay SA unterzeichnet hat. Der Betrag der Transaktion beläuft sich auf etwa 4,8 Milliarden Euro in bar. Abbott wird eine einmalige Zahlung von 4,5 Milliarden Euro leisten und die verbleibenden 300 Millionen Euro in den Jahren 2011–2013 zahlen. bestimmte Ziele erreichen. Der Deal ist der größte für Abbott seit 2002.

Das amerikanische Unternehmen betrachtet diesen Deal als Sprungbrett für die Ausweitung der Aktivitäten in den aufstrebenden Märkten Osteuropas und Asiens und erhält auch Zugang zu neuen Medikamenten zur Behandlung von Bluthochdruck und Parkinson. Darüber hinaus übernimmt Abbott die volle Kontrolle über Tricor und Trilipix, für die Abbott und Solvay Marketingpartner sind.

Das Sortiment von Solvay Pharma umfasst auch eine Hormontherapie. Das Unternehmen hat eine kleine Abteilung für die Herstellung von Impfstoffen. Dieser Trend ist vor dem Hintergrund der Verbreitung des H1N1-Grippevirus sehr wichtig. Anfang September 2009 gab das belgische Unternehmen den Beginn der Produktion von Impfstoff-Impfstoffen für klinische Prüfungen bekannt. Wahrscheinlich wird Abbott in dieses Geschäft investieren können, aber es ist noch nicht klar, wie schnell Solvay-Unternehmen mit der kommerziellen Herstellung des Impfstoffs beginnen können.

Analysten zufolge muss Abbott die Abhängigkeit von dem Medikament zur Behandlung der rheumatoiden Arthritis Humira reduzieren, dessen Umsatz im Jahr 2008 4,5 Milliarden US-Dollar betrug, oder 15% des Nettogewinns eines amerikanischen Unternehmens.

Es gelang Abbott, einen anderen Bieter für den Kauf von Solvay Pharma zu „schlagen“ - der Schweizer Nycomed, der als der wahrscheinlichste Käufer angesehen wird [8].

1996: Programm zur Beobachtung und Identifizierung neuer Mutationen bei HIV und Hepatitis B

1996 wurde das Abbott International-Programm zur Beobachtung und Identifizierung neuer HIV- und Hepatitis-B-Mutationen geschaffen. Bis Juni 2016 wurden im Rahmen des Programms mehr als 25.000 HIV- und Hepatitis-B-Proben aus 16 Ländern gesammelt. Besondere Aufmerksamkeit wird den Schwerpunkten in Afrika gewidmet, da dort die maximale Vielfalt der HIV-Optionen beobachtet wird. Das Programm umfasste auch 10 medizinische Zentren aus Russland. Lesen Sie hier mehr.

1888: Gründung der Firma

Gegründet im Jahr 1888 von der Ärztin Wallace Abbott in Chicago unter dem Namen Alkaloidal Abbott Laboratories 'Company.